![\"imagem\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/2.bp.blogspot.com\/-t-Hv-8tK-F0\/UpflwBaG5NI\/AAAAAAAAFRE\/Iq6o3aJ_5Jk\/s1600\/Petrobras%2B02.jpg?w=747\" "\\"imagem\\"")
Diretoria da AEPET<\/p>\nDiretoria da AEPET<\/p>\n
No dia 30 de abril de 2010, a Petrobras e o grupo Tereos, controladora da A\u00e7\u00facar Guarani, anunciaram uma parceria estrat\u00e9gica no setor de a\u00e7\u00facar e \u00e1lcool. O neg\u00f3cio tinha como objetivo acelerar o crescimento da Guarani na ind\u00fastria brasileira de etanol, a\u00e7\u00facar e bioenergia.<\/p>\n
O comunicado conjunto das companhias dizia: “Para a Petrobras, este investimento est\u00e1 alinhado ao seu plano de neg\u00f3cios e representa um movimento significativo no seu processo de consolida\u00e7\u00e3o como uma empresa de energia”.<\/p>\n
Em 2010, a capacidade de processamento da Guarani era de 15,5 milh\u00f5es de toneladas de cana-de-a\u00e7\u00facar. Na safra 2010\/11, a Guarani produziu 1,3 milh\u00e3o de toneladas de a\u00e7\u00facar e 430 milh\u00f5es de litros de etanol, al\u00e9m de comercializar 300 GWh\/ano de energia [4].<\/p>\n
O acordo previa a compra, pela Petrobras, de 45,7% do capital da A\u00e7\u00facar Guarani, por R$ 1,6 bilh\u00e3o, em duas etapas, um aporte de R$ 682 milh\u00f5es, em 2010, e outros R$ 929 milh\u00f5es, at\u00e9 2015, injetados gradualmente na Guarani, em projetos espec\u00edficos.<\/p>\n
Os dados publicados nos balan\u00e7os da Petrobras Biocombust\u00edvel S.A. e Tereos Internacional detalham a celebra\u00e7\u00e3o do acordo de investimento. A Petrobras Biocombust\u00edvel ingressou no capital social da Guarani, adquirindo a participa\u00e7\u00e3o de 31,44%, com aportes de R$ 877,951 milh\u00f5es em mar\u00e7o de 2011.<\/p>\n
Dando sequ\u00eancia ao acordo de investimentos, em outubro de 2012, outubro de 2013, outubro de 2014 e outubro de 2015, a Petrobras Biocombust\u00edvel efetuou novos aportes nos montantes de R$ 212,496, R$ 225,111 e R$ 240,166, R$ 268,100 milh\u00f5es, respectivamente, passando a deter a participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria de 45,7%. No total, foram R$ 1.823,824 milh\u00e3o (equivalentes a R$ 2,52 bilh\u00f5es corrigidos segundo o IGP-M a janeiro de 2017), ou aproximadamente U$ 904,880 milh\u00f5es (convertido pela cota\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar na data de cada parcela).<\/p>\n
Durante a cogest\u00e3o da Petrobr\u00e1s, as usinas receberam fortes investimentos para aumentar a sua efici\u00eancia energ\u00e9tica e conseguiu-se quadruplicar a exporta\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica de 300 GWh\/ano (2011) para 1200 GWh\/ano (2016) [3]. O plantio foi mecanizado em 85% e a colheita em 98% [4]. S\u00f3 na safra 2016\/2017 investiram-se R$ 510 milh\u00f5es na reforma de canaviais, crescimento de produtividade e conserva\u00e7\u00e3o de energia [5]. Como resultado da sociedade, a capacidade de processamento da Guarani ampliou de 15,5 para 23 milh\u00f5es de toneladas de cana ao ano e atingiu capacidade instalada de gera\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica de 1200 MWh\/ano em 2017.<\/p>\n
Apesar dos preju\u00edzos mostrados nos balan\u00e7os entre 2011 e 2015 (aproximadamente R$ 300 milh\u00f5es), no segundo trimestre de 2016, os balan\u00e7os indicam que a Guarani S.A. j\u00e1 reverteu esta situa\u00e7\u00e3o [9]. Adicionalmente, os balan\u00e7os tamb\u00e9m indicam que a Guarani S.A. obteve um faturamento m\u00e9dio anual de R$ 2,3 bilh\u00f5es, e um crescimento m\u00e9dio de 8% anual, entre 2011 e 2016.<\/p>\n
Apesar destes n\u00fameros, em 3 de fevereiro de 2017, a Petrobr\u00e1s anunciou que finalizou a opera\u00e7\u00e3o de venda da totalidade da participa\u00e7\u00e3o de sua subsidi\u00e1ria integral Petrobras Biocombust\u00edvel S.A. (PBIO) na Guarani S.A. (Guarani) [2]. A opera\u00e7\u00e3o foi conclu\u00edda com o pagamento de US$ 202,75 milh\u00f5es (R$ 633 milh\u00f5es ao c\u00e2mbio do dia) pela Tereos Participations SAS, realizado naquela data. Isto equivale a 83% do valor do ativo segundo a \u00faltima a avalia\u00e7\u00e3o, ou 25% do valor investido no per\u00edodo de 2010 a 2015.<\/p>\n
O Plano Estrat\u00e9gico\/PNG 2017-21 da Companhia prev\u00ea a otimiza\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de neg\u00f3cios e redu\u00e7\u00e3o da d\u00edvida com desinvestimentos previstos no bi\u00eanio 2015-2016. Mas, os dados publicados dos balan\u00e7os da Petrobras Biocombust\u00edvel S.A. e Tereos Internacional entre 2011 e 2016 mostram clara e irrefutavelmente que a venda da Guarani S.A. resultou num um preju\u00edzo imediato de R$ 1,887 bilh\u00e3o (U$ 702,15 milh\u00f5es).<\/p>\n
Os argumentos da Petrobr\u00e1s para valor de venda de US$ 202,75 milh\u00f5es na precifica\u00e7\u00e3o da Guarani S.A. \u00e9 reavalia\u00e7\u00e3o do valor patrimonial da participa\u00e7\u00e3o (\u201cimpairment\u201d) no balan\u00e7o do exerc\u00edcio 2015 da PBIO, passando de R$ 1,38 bilh\u00e3o para R$ 759 milh\u00f5es, uma incr\u00edvel redu\u00e7\u00e3o de 45%. Tal avalia\u00e7\u00e3o introduz como premissas taxas de desconto mais elevadas e perpetua\u00e7\u00e3o da crise do setor sucroalcooleiro. O s\u00f3cio controlador (Tereos Internacional) n\u00e3o identificou qualquer desvaloriza\u00e7\u00e3o dos ativos no mesmo per\u00edodo, afirmando que \u201co Grupo considerava improv\u00e1vel que ocorram mudan\u00e7as nos par\u00e2metros de avalia\u00e7\u00e3o, que alinharia o valor recuper\u00e1vel com seu valor cont\u00e1bil\u201d [8]<\/p>\n
Em 07\/12\/2016, o Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU) paralisou a venda de ativos da Petrobr\u00e1s sem licita\u00e7\u00e3o. Entretanto, se omite de intervir nas opera\u00e7\u00f5es em estado avan\u00e7ado de negocia\u00e7\u00e3o, entre elas a venda da participa\u00e7\u00e3o na Guarani. O relator do processo admite que \u201co sucesso da pol\u00edtica de desinvestimentos da Companhia \u00e9 sabidamente fator determinante para sua recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica\u201d [7].<\/p>\n
Em s\u00edntese, com a venda da participa\u00e7\u00e3o na Guarani S.A., deixamos para atr\u00e1s um parque industrial modernizado, capacidade de cogera\u00e7\u00e3o aumentada, canaviais renovados com colheita mecanizada, justamente quando o mercado sucroalcooleiro d\u00e1 sinais de recupera\u00e7\u00e3o [6]. Foi um \u00f3timo neg\u00f3cio para Tereos que adquiriu ativos desvalorizados pela pr\u00f3pria Petrobr\u00e1s sem questionamento algum por parte de seu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o ou do TCU.<\/p>\n
Ser\u00e1 que um desinvestimento que causa um preju\u00edzo imediato no balan\u00e7o, e mais ainda, a sa\u00edda integral das atividades de produ\u00e7\u00e3o de biocombust\u00edveis est\u00e1 alinhado, de fato, \u00e0 otimiza\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de neg\u00f3cios e redu\u00e7\u00e3o da d\u00edvida?<\/p>\n
Ser\u00e1 que os membros do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Petrobr\u00e1s sabiam dos investimentos de U$ 904,880 milh\u00f5es na Guarani S.A. entre 2011 e 2016 na precifica\u00e7\u00e3o US$ 202,75 milh\u00f5es deste ativo e, mesmo assim, a aprovou por unanimidade em dezembro de 2016?<\/p>\n
A venda Guarani S.A. faz parte das cinco transa\u00e7\u00f5es que podem ter seus contratos assinados de acordo com a decis\u00e3o cautelar do TCU. Ser\u00e1 que o TCU aprovar\u00e1 esta transa\u00e7\u00e3o com estes fatos e dados?<\/p>\n
Fus\u00f5es, aquisi\u00e7\u00f5es e venda de participa\u00e7\u00f5es em empresas n\u00e3o controladas s\u00e3o pr\u00e1ticas de gest\u00e3o que, se bem aplicadas, podem reposicionar a empresas vantajosamente no mercado. Por\u00e9m, os erros de gest\u00e3o do passado n\u00e3o podem servir para justificar o abandono de um setor t\u00e3o estrat\u00e9gico. Devemos, isto sim, \u00e9 aprender com eles.<\/p>\n
A AEPET reafirma [1] que \u00e9 um erro a Petrobr\u00e1s sair da produ\u00e7\u00e3o de biocombust\u00edveis com alto retorno energ\u00e9tico baseados na cana-de-a\u00e7\u00facar e oleaginosas para a qual o Brasil tem vantagens naturais \u00fanicas e cuja import\u00e2ncia crescer\u00e1 \u00e0 medida que as reservas do Pr\u00e9-Sal sejam exploradas e exauridas.<\/p>\n
1. http:\/\/www.aepet.org.br\/ 2. http:\/\/www. 3. http:\/\/www.aguarani.com.br\/ 4. http:\/\/tereos.comunique-se. 5. http:\/\/www.canamix.com.br\/ 6. http:\/\/www.sistemafaep.org.br\/ 7. http:\/\/g1.globo.com\/economia\/ 8. DFP – Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Padronizadas – 31\/03\/2016 – TEREOS INTERNACIONAL S\/A. Dispon\u00edvel em: http:\/\/ri.tereosinternacional. http:\/\/www.aepet.org.br\/noticias\/pagina\/14187\/Venda-da-usina-de-Guarani-prejuzo-imediato-de-R-1887-bilho<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Diretoria da AEPET No dia 30 de abril de 2010, a Petrobras e o grupo Tereos, controladora da A\u00e7\u00facar Guarani, anunciaram uma parceria \n <\/a>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":true,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-13525","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-s8-brasil"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p659gw-3w9","jetpack-related-posts":[],"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13525"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13525\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13525"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13525"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}