{"id":14878,"date":"2017-06-27T13:40:31","date_gmt":"2017-06-27T16:40:31","guid":{"rendered":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/?p=14878"},"modified":"2017-07-13T16:14:25","modified_gmt":"2017-07-13T19:14:25","slug":"todos-os-hospitais-universitarios-estao-em-crise-afirma-medica-sanitarista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/14878","title":{"rendered":"\u201cTodos os hospitais universit\u00e1rios est\u00e3o em crise\u201d, afirma m\u00e9dica sanitarista"},"content":{"rendered":"

\"imagem\"F\u00e1tima Siliansky afirma que a maioria dos HUs est\u00e3o submetidos a condi\u00e7\u00f5es prec\u00e1rias a despeito da EBSERH<\/strong><\/p>\n

Juliana Gon\u00e7alves – Brasil de Fato (SP)<\/p>\n

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Indicada em maio de 2016 pela reitora da Universidade Federal de Alagoas,\u00a0Maria Val\u00e9ria Costa Correia, F\u00e1tima\u00a0Siliansky\u00a0foi\u00a0diretora do Hospital Universit\u00e1rio Professor Alberto Antunes at\u00e9 ser exonerada h\u00e1 duas semanas.<\/p>\n

A pesquisadora na \u00e1rea de Sa\u00fade P\u00fablica, m\u00e9dica e professora da Universidade Federal do Rio de Janeiro foi retirada do cargo ap\u00f3s tecer cr\u00edticas \u00e0\u00a0Empresa Brasileira de Servi\u00e7os Hospitalares (EBSERH), respons\u00e1vel pela gest\u00e3o de 39 hospitais universit\u00e1rios federais.<\/p>\n

Em entrevista ao Sa\u00fade Popular, F\u00e1tima explica o coment\u00e1rio que para ela gerou desconforto e sua exonera\u00e7\u00e3o. A m\u00e9dica afirmou que \u201ccaso houvesse a extin\u00e7\u00e3o da EBSERH, n\u00e3o aconteceria nada que o departamento de hospitais universit\u00e1rios do MEC\u00a0n\u00e3o pudesse\u00a0fazer\u201d.<\/p>\n

Sem apontar o motivo exato da exonera\u00e7\u00e3o, em nota enviada\u00a0por meio da assessoria de imprensa, a EBSERH\u00a0afirmou que Siliansky foi exonerada do cargo \u201cem raz\u00e3o de atitudes contr\u00e1rias \u00e0s previstas no Regulamento de Pessoal da EBSERH.\u201d A empresa disse ainda que a exonera\u00e7\u00e3o \u201cn\u00e3o interferiu na autonomia universit\u00e1ria da UFAL [Universidade Federal do Alagoas]\u201d.<\/p>\n

No \u00faltimo dia 13, a Reitora da universidade indicou Regina Maria dos Santos para assumir a superintend\u00eancia do Hospital Universit\u00e1rio. A nomea\u00e7\u00e3o da nova superintendente foi realizada pelo presidente da EBSERH, Kleber Morais, na mesma semana, e ela j\u00e1 assumiu o cargo.<\/p>\n

Leia a entrevista com F\u00e1tima sobre a situa\u00e7\u00e3o dos hospitais universit\u00e1rios.<\/p>\n

Sa\u00fade Popular:\u00a0Quais eram\u00a0as principais cr\u00edticas que os trabalhadores tinham \u00e0 EBSERH que embasaram\u00a0a sua fala na c\u00e2mara dos deputados?<\/p>\n

F\u00e1tima Siliansky:\u00a0Quando\u00a0assumimos, em maio de 2016, o hospital universit\u00e1rio da UFAL j\u00e1 tinha um contrato de gest\u00e3o com a EBSERH. Os trabalhadores sempre fizeram\u00a0muitas cr\u00edticas \u00e0 empresa. O motivo de insatisfa\u00e7\u00e3o parte do estilo de gest\u00e3o autorit\u00e1ria. Antes da nossa posse em 2016, o hospital, h\u00e1 cerca de 10 anos, estava nas m\u00e3os do mesmo grupo pol\u00edtico que usava o local com finalidades pol\u00edticas partid\u00e1rias, ou seja, o acesso ao hospital era facilitado se as pessoas fossem ligadas a pol\u00edticos. Quando, em 2014, a EBSERH\u00a0entra, ela n\u00e3o s\u00f3 n\u00e3o resolve, como agrava esses problemas. Seu sistema \u00fanico de gest\u00e3o afeta a autonomia universit\u00e1ria, al\u00e9m de ter aspectos empresariais que refletiram dentro do Hospital de Alagoas por meio da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho por metas quantitativas que n\u00e3o consideram que l\u00e1 \u00e9 um hospital de ensino, ou seja, tem uma produtividade menor.<\/p>\n

Os estudantes tamb\u00e9m manifestaram discord\u00e2ncias com a gest\u00e3o da EBSERH?<\/p>\n

Sim, por meio de conversas com os centros acad\u00eamicos, os estudantes verbalizaram que se sentiam escanteados no momento da distribui\u00e7\u00e3o dos profissionais dos ambulat\u00f3rios, por exemplo. Eles ficavam sempre por \u00faltimo. Al\u00e9m disso, as inst\u00e2ncias de participa\u00e7\u00e3o foram reduzidas. O Conselho do Hospital n\u00e3o foi organizado e perdeu a participa\u00e7\u00e3o dos estudantes e trabalhadores de todos os v\u00ednculos.<\/p>\n

Qual foi a postura da reitoria e sua pr\u00f3pria quando assumiram?<\/p>\n

Quando entramos sab\u00edamos que ter\u00edamos que construir uma forma de questionar esses pontos em nome da autonomia universit\u00e1ria e da caracter\u00edstica de ensino do hospital. Procuramos elaborar propostas no sentido de ter outra forma de gest\u00e3o.<\/p>\n

O problema principal \u00e9 a falta de recurso?<\/p>\n

Sim, houve congelamento em 2017 dos recursos do Programa Nacional de Reestrutura\u00e7\u00e3o dos Hospitais Universit\u00e1rios Federais (REHUF ) vindos tanto do Ministro da Educa\u00e7\u00e3o (MEC), quanto do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (MS). At\u00e9 agora os recursos do MEC n\u00e3o foram liberados e parte do MS chegou depois de 4 meses de espera. A EBSERH n\u00e3o cumpriu o contrato em rela\u00e7\u00e3o aos recursos humanos e o hospital ficou muito fragilizado por essa insufici\u00eancia. Uma coisa \u00e9 falta de recursos em uma universidade. Ou seja, bolsas v\u00e3o diminuir, o apoio \u00e0 pesquisa ca\u00ed, pode faltar material. Quest\u00f5es que afetam a comunidade universit\u00e1ria, mas podem ser recuperadas. Outra coisa \u00e9 isso acontecer dentro de um hospital, o que implica a morte de pacientes e fechamento de servi\u00e7os. N\u00f3s solicitamos, em maio, que a empresa tivesse pol\u00edticas emergenciais para contornar redu\u00e7\u00e3o de pessoal e recebi um memorando dizendo que n\u00e3o tinham como acatar nenhuma das propostas para suprir essas necessidades. Nas entrelinhas, propuseram que eu reduzisse gastos e fechasse o servi\u00e7o.<\/p>\n

Esse processo fere a autonomia universit\u00e1ria?<\/p>\n

Sem d\u00favidas. O que estamos passando aqui em Alagoas, todos os hospitais est\u00e3o passando. Muitos fecharam servi\u00e7os, n\u00e3o atendem mais emerg\u00eancia. O hospital universit\u00e1rio n\u00e3o deve ser um instrumento de ajuste fiscal. A falta de recurso do governo federal afeta o ensino e a pesquisa. Governo e EBSERH culpam a crise econ\u00f4mica e n\u00e3o se mostram dispostos a resolver o problema. Contrariamente a dire\u00e7\u00e3o da EBSERH, eu n\u00e3o naturalizo a crise. Ela n\u00e3o pode ser desculpa. \u00c9, sim, uma op\u00e7\u00e3o pol\u00edtica de atingir pol\u00edticas p\u00fablicas e manter subs\u00eddios para grandes empresas e juros altos que fazem com que 55% do or\u00e7amento p\u00fablico v\u00e1 parar nas m\u00e3os de banqueiros. A exonera\u00e7\u00e3o, sem discuss\u00e3o pr\u00e9via, junto \u00e0 reitora da UFAL\u00a0que me indicou \u00e9 uma grave afronta a liberdade de express\u00e3o e a autonomia universit\u00e1ria, que s\u00e3o pr\u00f3prios do \u00a0Estado democr\u00e1tico de direito.<\/p>\n

Qual foi o mote central da sua fala que levou \u00e0 sua exonera\u00e7\u00e3o uma semana depois?<\/p>\n

Acho importante pontuar que eu sou pesquisadora de pol\u00edticas para a Sa\u00fade, minha fala foi a de algu\u00e9m que se debru\u00e7a a estudar o tema. Eu afirmei que a EBSERH n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria, que n\u00e3o tem trazido nenhum elemento novo que o MEC n\u00e3o pudesse fazer. A empresa \u00e9 um exemplo da privatiza\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica que abre possibilidades de abertura de capital.. Seu sistema \u00fanico de gest\u00e3o \u00e9 um risco que afeta a autonomia universit\u00e1ria. Assim, minha posi\u00e7\u00e3o te\u00f3rica, que n\u00e3o apresenta consequ\u00eancia pr\u00e1tica imediata de nenhuma ordem, do dia para a noite, virou uma amea\u00e7a \u00e0 EBSERH nacional. Come\u00e7aram a encabe\u00e7ar uma grande campanha pela minha sa\u00edda. Uma total falta de compreens\u00e3o da conviv\u00eancia com a alteridade necess\u00e1ria ao ambiente universit\u00e1rio e \u00e0 liberdade de express\u00e3o. Sem a \u00faltima, ali\u00e1s, a ci\u00eancia n\u00e3o avan\u00e7a e estamos falando de ci\u00eancias sociais aplicadas, de modelos de gest\u00e3o.<\/p>\n

Qual \u00e9 a condi\u00e7\u00e3o do hospital universit\u00e1rio de Alagoas hoje do ponto de vista pol\u00edtico?<\/p>\n

Ele est\u00e1 sob grave risco de \u00a0interven\u00e7\u00e3o pautada pelo car\u00e1ter empresarial e articulado com interesses ligados ao coronelismo de Alagoas, a utiliza\u00e7\u00e3o pol\u00edtico partid\u00e1ria, ao autoritarismo das metas quantitativas e sem gest\u00e3o democr\u00e1tica. H\u00e1 uma situa\u00e7\u00e3o de trucul\u00eancia da EBSERH em cima da reitoria para impor sua disciplina empresarial. Fui exonerada porque vim a p\u00fablico, escolhi falar. Eles querem maquiar a situa\u00e7\u00e3o dos hospitais universit\u00e1rios, passando a ideia de que est\u00e1 tudo bem. N\u00e3o est\u00e1. Todos os hospitais universit\u00e1rios est\u00e3o em crise.<\/p>\n

Ilustra\u00e7\u00e3o: F\u00e1tima Siliansky alerta para a condi\u00e7\u00e3o prec\u00e1ria que a maioria dos hospitais universit\u00e1rios est\u00e3o submetidos. Acervo UFAL<\/p>\n

Edi\u00e7\u00e3o: Sa\u00fade Popular<\/p>\n

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