{"id":16943,"date":"2017-11-08T17:19:01","date_gmt":"2017-11-08T20:19:01","guid":{"rendered":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/?p=16943"},"modified":"2017-11-08T17:19:01","modified_gmt":"2017-11-08T20:19:01","slug":"bancos-em-2017-lucram-mais-fecham-agencias-e-cortam-vagas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/16943","title":{"rendered":"Bancos em 2017 lucram mais, fecham ag\u00eancias e cortam vagas"},"content":{"rendered":"

\"imagem\"Mesmo com a crise brasileira, os principais bancos continuaram registrando lucro crescente e ampliaram ativos. A conta foi paga na outra ponta: enxugaram estruturas fechando ag\u00eancias e eliminaram milhares de postos de trabalho, aponta o Dieese. “\u00c9 crescente a necessidade de se aprofundar o debate sobre o papel desempenhado pelo Sistema Financeiro Nacional, especialmente em rela\u00e7\u00e3o aos tr\u00eas maiores bancos privados, tendo em vista que, mesmo diante do forte quadro recessivo no Brasil, eles apresentaram resultados muito superiores aos de outras empresas dos mais diversos portes e setores. Mesmo assim, os bancos demitem e agravam a situa\u00e7\u00e3o do desemprego no pa\u00eds”, diz o instituto em estudo sobre o setor.<\/p>\n

A reportagem \u00e9 publicada por Rede Brasil Atual – RBA, 05-11-2017.<\/p>\n

De acordo com a an\u00e1lise, os ativos das cinco maiores institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias do pa\u00eds (Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econ\u00f4mica Federal, Ita\u00fa Unibanco e Santander) somavam em junho R$ 6,1 trilh\u00f5es, crescimento m\u00e9dio de 5,1% sobre o primeiro semestre do ano passado. O patrim\u00f4nio l\u00edquido subiu mais, 7,9%, atingindo R$ 441,5 bilh\u00f5es. E o lucro l\u00edquido somou R$ 35,6 bilh\u00f5es, um montante 27,1% maior. J\u00e1 o emprego caiu: foram eliminados 3.021 postos de trabalho (-0,7%), para um total de 422.795 empregados.<\/p>\n

“O resultado s\u00f3 n\u00e3o foi pior porque considera a incorpora\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios do HSBC pelo Bradesco. No entanto, ap\u00f3s a aquisi\u00e7\u00e3o, o Bradesco j\u00e1 eliminou 4.779 postos de trabalho, de setembro de 2016 a junho de 2017”, lembra o Dieese. O instituto acrescenta que, em julho, o banco lan\u00e7ou um programa de demiss\u00f5es volunt\u00e1rias que foi at\u00e9 31 de agosto e tem prazo de at\u00e9 180 dias para efetivar as rescis\u00f5es. “Isso significa que, at\u00e9 o final do ano, o Bradesco deve reduzir significativamente o quadro funcional.”<\/p>\n

Com um plano de incentivo \u00e0 aposentaria, o BB fechou 10.012 postos de trabalho no primeiro semestre em rela\u00e7\u00e3o a igual per\u00edodo de 2016 (-9,1%), de 109.615 para 99.603. A Caixa, que tamb\u00e9m mant\u00e9m programas de redu\u00e7\u00e3o de pessoal, cortou 5.486 (-5,7%), para 90.201. Entre os privados, com a exce\u00e7\u00e3o pontual do Bradesco, o Santander fechou 2.281 (-4,7%) e o Ita\u00fa Unibanco, 961 (-1,2%) \u2013 ficaram com 46.596 e 81.252 empregados, respectivamente.<\/p>\n

O Dieese destaca uma mudan\u00e7a de comportamento no setor p\u00fablico, resultado de mudan\u00e7as de orienta\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e econ\u00f4mica. “Os bancos p\u00fablicos que, em outras ocasi\u00f5es, atuaram de forma antic\u00edclica, visando incentivar a atividade econ\u00f4mica, atualmente seguem a mesma l\u00f3gica das institui\u00e7\u00f5es privadas, com restri\u00e7\u00e3o ao cr\u00e9dito e alta de juros e spreads.”<\/p>\n

Entre os bancos, o maior lucro, mais uma vez, foi do Ita\u00fa Unibanco: R$ 12,3 bilh\u00f5es, crescimento de 15% em 12 meses. A maior alta no per\u00edodo foi da Caixa, cujo lucro subiu 69,2%, para R$ 4,1 bilh\u00f5es.
\nO instituto atribuiu boa parte do lucro crescente \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de despesas de capta\u00e7\u00e3o, influenciada pela diminui\u00e7\u00e3o dos juros b\u00e1sicos (taxa Selic): R$ 17,8 bilh\u00f5es em termos nominais. “Esta \u00e9 a principal despesa das institui\u00e7\u00f5es financeiras e, portanto, tem grande influ\u00eancia no resultado. Al\u00e9m disso, vale destacar a retra\u00e7\u00e3o nos valores pagos com impostos e contribui\u00e7\u00f5es”, acrescentando o Dieese, citando Imposto de Renda e Contribui\u00e7\u00e3o Social sobre o Lucro L\u00edquido (CSLL).<\/p>\n

Entre junho do ano passado e junho deste ano, Ita\u00fa, BB e Santander fecharam 838 ag\u00eancias: 184, 543 e 11, respectivamente. “No Banco do Brasil, em novembro de 2016, foi anunciado um plano de ‘reorganiza\u00e7\u00e3o institucional’ que projetava o fechamento de 402 ag\u00eancias e a transforma\u00e7\u00e3o de outras 379 em postos de atendimento (PA). No entanto, o saldo de ag\u00eancias fechadas em 12 meses foi superior ao n\u00famero anunciado. Tamb\u00e9m nos pontos da rede pr\u00f3pria houve redu\u00e7\u00e3o de 1.083 unidades no per\u00edodo (o balan\u00e7o da institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o divulga o n\u00famero de PAs, especificamente).”
\nAl\u00e9m disso, a Caixa anunciou fechamento de 100 a 120 ag\u00eancias em 2017. Por enquanto, aparece com sete a mais. O Bradesco tamb\u00e9m tem acr\u00e9scimo, mas devido \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o do HSBC. No total dos cinco bancos pesquisados, eram 19.145 ag\u00eancias no final do semestre, 146 a menos (-0,8%).<\/p>\n

O Dieese enfatiza a necessidade de cobrar contrapartidas, “n\u00e3o apenas para os trabalhadores, mas para o conjunto da sociedade brasileira”. E cita o artigo 192 da Constitui\u00e7\u00e3o: “O sistema financeiro nacional \u00e9 estruturado de forma a promover o desenvolvimento equilibrado do pa\u00eds e a servir aos interesses da coletividade, em todas as partes que o comp\u00f5em”.<\/p>\n

Com base nesse dispositivo constitucional, conclui: “O sistema segue concentrando cada vez mais a renda nacional e muito longe de promover qualquer tipo de desenvolvimento”.<\/p>\n

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