![\"imagem\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/outraspalavras.net\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/refinaria.jpg\"\/ "\\"imagem\\"")
OutrasPalavras\n<\/p>\npor Artur Ara\u00fajo\n<\/p>
\nAn\u00e1lise dos engenheiros da empresa revela: venda das refinarias e da BR Distribuidora deixar\u00e1 estatal vulner\u00e1vel e est\u00e1 na contram\u00e3o de tudo o que fazem as grandes petroleiras do mundo\n<\/p>
\nA Associa\u00e7\u00e3o dos Engenheiros da Petrobr\u00e1s \u2013 um dos maiores reposit\u00f3rios de conhecimentos cient\u00edficos, tecnol\u00f3gicos e econ\u00f4micos do pa\u00eds \u2013 publicou um estudo avaliando as consequ\u00eancias da pol\u00edtica de \u201cdesverticaliza\u00e7\u00e3o\u201d da Petrobr\u00e1s, para a companhia e para o Brasil. Merece leitura atenta e na \u00edntegra. Aqui, me limito a um copia&cola comentado de pontos que me pareceram mais decisivos.\n<\/p>
\nDireto ao ponto:\n<\/p>
\nOs engenheiros j\u00e1 abrem o texto sem meias palavras: \u201cEm s\u00edntese, esse trabalho conclui que a privatiza\u00e7\u00e3o de refinarias, terminais, dutos e distribuidora traz preju\u00edzos muito mais graves \u00e0 resili\u00eancia e sobreviv\u00eancia da Petrobr\u00e1s, na conjuntura de pre\u00e7os relativamente moderados de petr\u00f3leo, do que presum\u00edveis benef\u00edcios pela redu\u00e7\u00e3o dos gastos com juros decorrentes da antecipa\u00e7\u00e3o da redu\u00e7\u00e3o da sua d\u00edvida. (\u2026) As conquistas realizadas pelo Pa\u00eds e pela Petrobr\u00e1s (\u2026), por quest\u00f5es meramente ideol\u00f3gicas, est\u00e3o sendo postas em risco.\u201d\n<\/p>
\nDe que se trata\n<\/p>
\nSob a capa de \u201cdesendividamento\u201d, os gestores rentistas da Petrobr\u00e1s querem \u201cpassar nos cobres\u201d, com a maior urg\u00eancia poss\u00edvel, todo o parque industrial de transforma\u00e7\u00e3o e a estrutura de distribui\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o da empresa, atendo-se exclusivamente a uma atividade extrativa parcial j\u00e1 que, como anunciou Paulo Guedes na sede do governo em Washington, at\u00e9 todo o pr\u00e9-sal est\u00e1 \u00e0 venda.\n<\/p>
\nDispor-se a renegociar d\u00edvidas com credores, al\u00e9m de chato e trabalhoso, \u00e9 pecado de lesa-banca, pega mal para quem tem em Homer Cado seu her\u00f3i e refer\u00eancia. Gerar caixa por expans\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es exige \u201cser do ramo\u201d e ter os interesses da Na\u00e7\u00e3o e do acionista majorit\u00e1rio \u2013 o povo brasileiro \u2013 como norte. Nada mais distante da turma do presidente da empresa, um herdeiro do Castello Branco.\n<\/p>
\nA Aepet emite um alerta:\n<\/p>
\n\u201cAs refinarias, dutos, terminais e a distribuidora da Petrobr\u00e1s s\u00e3o indispens\u00e1veis para garantir bons resultados empresariais diante da inevit\u00e1vel varia\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os do petr\u00f3leo e da taxa de c\u00e2mbio.\nNo caso de a atual dire\u00e7\u00e3o da Petrobr\u00e1s privatizar refinarias e a infraestrutura do abastecimento, haver\u00e1 grave redu\u00e7\u00e3o na capacidade de gera\u00e7\u00e3o de caixa e de realiza\u00e7\u00e3o de investimentos da companhia. O fluxo de caixa da empresa ser\u00e1 mais vol\u00e1til e aumentar\u00e1 o grau de risco associado, fato que aumentar\u00e1 o custo de capta\u00e7\u00e3o de recursos de terceiros.\n<\/p>
\nNo mesmo sentido, ser\u00e1 prejudicada a capacidade de administra\u00e7\u00e3o da d\u00edvida e reduzido o montante do pagamento de impostos. Em suma, a empresa ser\u00e1 enfraquecida e ser\u00e1 reduzida substancialmente sua contribui\u00e7\u00e3o para com a economia brasileira, em favor do capital privado e estrangeiro.\u201d\n<\/p>
\nA falsa \u201cfalha de mercado\u201d\n<\/p>
\nDesde a ida de Pedro Parente para a presid\u00eancia da Petrobr\u00e1s \u2013 mais do que uma alitera\u00e7\u00e3o, um crime \u2013 ganhou corpo e repercuss\u00e3o programada a tese do \u201cmonop\u00f3lio estatal no refino\u201d. Uma algaravia premeditada para dar foro de \u201cnecessidade nacional\u201d \u00e0 entrega a estrangeiros de um elemento essencial na gera\u00e7\u00e3o interna de valor.\n<\/p>
\nComo explica a entidade: \u201cDesde 1997, n\u00e3o h\u00e1 monop\u00f3lio no segmento de refino exercido pela Petrobr\u00e1s. O mercado brasileiro \u00e9 aberto e competitivo. De acordo com a ANP, existem 18 refinarias em opera\u00e7\u00e3o no Brasil, das quais 14 pertencem \u00e0 Petrobr\u00e1s.\n<\/p>
\nA alega\u00e7\u00e3o de que existe \u2018monop\u00f3lio de fato\u2019 no setor de refino do Brasil, implicaria na possibilidade de a Petrobr\u00e1s praticar pre\u00e7os acima do n\u00edvel competitivo e, mesmo assim, n\u00e3o incorrer em perda de mercado.\n<\/p>
\nEssa hip\u00f3tese \u00e9 falsa, conforme mostram os dados de perda de participa\u00e7\u00e3o no mercado da Petrobr\u00e1s nos anos de 2016 e 2017, quando a empresa perdeu parcela significativa de participa\u00e7\u00e3o no diesel (acima de 20%, ou 200 mil bpd) para refinarias estadunidenses, localizadas no Golfo do M\u00e9xico, ao praticar pre\u00e7os acima da paridade de importa\u00e7\u00e3o (PPI), de acordo com a pol\u00edtica de pre\u00e7os iniciada pelo ent\u00e3o presidente Pedro Parente.\n<\/p>
\nO aumento expressivo da ociosidade do parque de refino brasileiro em 2017 e no primeiro trimestre de 2018 (quando se aproximou de 30%), de acordo com o balan\u00e7o trimestral da Petrobr\u00e1s, tamb\u00e9m comprova a nulidade do conceito de \u2018monop\u00f3lio de fato\u2019 no refino do Brasil, uma vez que mostra a incapacidade da Petrobr\u00e1s sustentar pre\u00e7os acima da PPI sem perda de market share.\u201d\n<\/p>
\nQual \u00e9 o problema de fato?\n<\/p>
\nO de sempre, a gula pelo capitalismo sem riscos, a apropria\u00e7\u00e3o de ganhos embutidos na engenharia de obra pronta, a \u201corienta\u00e7\u00e3o\u201d do capital financeiro transnacional do tipo \u201cfa\u00e7a o que eu quero, n\u00e3o o que fazem seus concorrentes inteligentes\u201d.\n<\/p>
\n\u201c[E]xistem outras refinarias privadas operando no Pa\u00eds, que podem ampliar sua capacidade, de acordo com seu apetite de assumir riscos de investimento, assim como a Petrobr\u00e1s fez, com objetivo de atender ao crescimento do mercado nacional de combust\u00edveis.\n<\/p>
\nObrigar a Petrobr\u00e1s a se desfazer de seus ativos em favor de empresas privadas representa uma a\u00e7\u00e3o contra a natureza de uma companhia de petr\u00f3leo, cujo valor da integra\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos principais pilares de sucesso, em uma ind\u00fastria que precisa superar muitos desafios para se manter forte e resiliente, com capacidade de investir para encontrar, produzir e agregar valor ao petr\u00f3leo cru.\u201d\n<\/p>
\n(\u2026)\n<\/p>
\nEntregar refinarias ao setor privado ir\u00e1 enfraquecer a Petrobr\u00e1s, em um movimento na contram\u00e3o da ind\u00fastria, em um contexto onde as empresas internacionais de petr\u00f3leo (IOC) retomaram os investimentos no parque de refino mundial e, notadamente, as empresas nacionais de petr\u00f3leo (NOC), que est\u00e3o se fortalecendo em todo o mundo, inclusive atrav\u00e9s da expans\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o da capacidade de refino com a petroqu\u00edmica, a exemplo dos pa\u00edses da \u00c1sia (China, \u00cdndia, Indon\u00e9sia, Mal\u00e1sia), da R\u00fassia (Rosneft e Gazprom) e do Oriente M\u00e9dio (SaudiAramco).\u201d\n<\/p>
\nResumo da m\u00e1 opera\n<\/p>
\n\u201cA integra\u00e7\u00e3o vertical e os ativos do refino, log\u00edstica, transporte e distribui\u00e7\u00e3o s\u00e3o fundamentais para garantir os resultados corporativos da Petrobr\u00e1s, assim como para evitar que o Pa\u00eds retorne \u00e0 depend\u00eancia do capital estrangeiro como ocorreu no setor at\u00e9 1937. S\u00e3o os ativos do Abastecimento que garantem a gera\u00e7\u00e3o de caixa nos per\u00edodos de valoriza\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar, desvaloriza\u00e7\u00e3o do real e do petr\u00f3leo no mercado internacional.\n<\/p>
\nA gera\u00e7\u00e3o de caixa, medida pelo EBITDA ajustado, permite que a companhia disponha de recursos para seus investimentos para repor a exaust\u00e3o das reservas de petr\u00f3leo e para agregar valor ao petr\u00f3leo cru, al\u00e9m dos investimentos para produ\u00e7\u00e3o das energias potencialmente renov\u00e1veis. A capacidade de gerar caixa, mesmo diante da queda do pre\u00e7o do petr\u00f3leo e da desvaloriza\u00e7\u00e3o do Real, \u00e9 fundamental para a administra\u00e7\u00e3o da d\u00edvida da companhia, assim como para o pagamento dos impostos ao Estado Nacional e seus entes federados.\u201d\n<\/p>
\n\u00c9 na pr\u00f3pria Petrobr\u00e1s verticalmente integrada; sob controle nacional; agregando valor em cada etapa da cadeia de petr\u00f3leo&g\u00e1s; desenvolvendo ci\u00eancia&tecnologia aqui para uso aqui e no mundo todo (como ocorre com a explora\u00e7\u00e3o em \u00e1guas profundas); empregando brasileiras e brasileiros; dando suporte e raz\u00e3o econ\u00f4mica de ser a uma enorme malha de empresas nacionais de todos os portes em todas as regi\u00f5es do pa\u00eds; \u00e9 em uma Petrobr\u00e1s assim que ser\u00e3o gerados os recursos n\u00e3o somente para pagar credores mas, principalmente, para financiar o desenvolvimento nacional e o bem estar dos cidad\u00e3os, n\u00f3s, seus donos.\n<\/p>
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Petrobr\u00e1s: assim Paulo Guedes planeja o desmonte<\/a><\/blockquote>