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Via ABRIL ABRIL<\/a><\/strong><\/p>\n S\u00edmbolo do Starbucks Workers United (SWU), sindicato \u00abdos trabalhadores da Starbucks, pelos trabalhadores da Starbucks, para os trabalhadores da Starbucks\u00bb. Em pouco mais de um m\u00eas, o SWU conta com 28 lojas. A expectativa \u00e9 que re\u00fana centenas de locais de trabalho at\u00e9 ao final do ano.<\/em> A multinacional de cafeterias Starbucks exibe, por estes dias, sinais de desespero muito evidentes. Todos os esfor\u00e7os que levou a cabo para evitar a ades\u00e3o dos trabalhadores ao sindicato Starbucks Workers United (Trabalhadores da Starbucks Unidos, SWU) foram em v\u00e3o. Ou seja, nos cerca de 30 referendos realizados at\u00e9 ao momento, apenas duas lojas rejeitaram, por curta maioria, a sindicaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O processo de sindicaliza\u00e7\u00e3o de um local de trabalho ou de uma empresa exige, nos Estados Unidos da Am\u00e9rica, a realiza\u00e7\u00e3o de um referendo. O processo come\u00e7a com a coleta de assinaturas de apoio ao referendo, seguida pelo reconhecimento dessas assinaturas pelo Conselho Nacional para as Rela\u00e7\u00f5es Laborais (NLRB) e, por fim, a vit\u00f3ria, por maioria simples, na dita consulta, em que participam todos os trabalhadores no local de trabalho.<\/p>\n Durante muitos anos, as dificuldades levantadas por este longo processo, assim como a forte propaganda antissindical difundida pelos patr\u00f5es, conseguiram limitar, em larga escala, a cria\u00e7\u00e3o de sindicatos, principalmente em multinacionais com grande rotatividade de trabalhadores, como \u00e9 o caso das empresas de fast-food.<\/p>\n Se os trabalhadores n\u00e3o t\u00eam nada, nada t\u00eam a perder<\/p>\n O aumento brutal de lucros e a completa estagna\u00e7\u00e3o salarial, assim como os valores de infla\u00e7\u00e3o nos EUA (8,1% em mar\u00e7o de 2022, o maior valor dos \u00faltimos 41 anos), est\u00e1 levando milhares de trabalhadores a reconsiderar o papel dos sindicatos no pa\u00eds. Campanhas semelhantes est\u00e3o alcan\u00e7ando bons resultados na Amazon, na Kellogg\u2019s ou na Green Dragon, uma importante empresa de produ\u00e7\u00e3o de can\u00e1bis.<\/p>\n \u00abA empresa [Starbucks] diz que os parceiros [eufemismo para trabalhadores] v\u00eam em primeiro, mas p\u00f5e sempre os interesses dos acionistas \u00e0 frente de todo o resto\u00bb, denuncia o SWU: a sindicaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 a melhor maneira de garantir que \u00abas nossas vozes s\u00e3o ouvidas, e que, quando o s\u00e3o, temos um poder equivalente para influenciar mudan\u00e7as\u00bb favor\u00e1veis aos trabalhadores.<\/p>\n Com cerca de 200 referendos agendados e 30 realizados, poucos parecem acreditar na capacidade da empresa em travar a onda sindicalizadora. Nas elei\u00e7\u00f5es de 22 de abril, mais duas vit\u00f3rias: uma no estado de Virginia, com um resultado esmagador de 30 votos a favor e apenas dois contra, e outra, a primeira vit\u00f3ria no estado do Colorado, na cidade de Louisville.<\/p>\n As t\u00e1ticas antissindicais da Starbucks podem trazer consequ\u00eancias irrevers\u00edveis para a empresa<\/p>\n A empresa nega qualquer pr\u00e1tica de intimida\u00e7\u00e3o aos seus trabalhadores que tentam aderir ao sindicato, mas as queixas feitas junto do NLRB, anunciadas recentemente, deram provimento a um processo contra a Starbucks por demiss\u00e3o de tr\u00eas trabalhadores. As den\u00fancias do SWU n\u00e3o ficam por a\u00ed: para al\u00e9m da demiss\u00e3o de trabalhadores envolvidos na coleta de assinaturas, muitos viram as suas horas de trabalho drasticamente reduzidas, para evitar o contato com outros funcion\u00e1rios.<\/p>\n Numa nota enviada a clientes, Peter Saleh, especialista da empresa em servi\u00e7os financeiros e investimento BTIG, alertou que o maior risco que a Starbucks corre nos dias de hoje \u00e9 a \u00abdeteriora\u00e7\u00e3o da percep\u00e7\u00e3o p\u00fablica da marca, se o seu combate contra a sindicaliza\u00e7\u00e3o continuar\u00bb, expondo a hipocrisia de uma empresa frequentemente considerada \u00abprogressista\u00bb em termos sociais.<\/p>\n Caiu a m\u00e1scara. Desde o in\u00edcio do ano, o valor das a\u00e7\u00f5es da empresa n\u00e3o parou de descer, dos 117 d\u00f3lares em 31 de dezembro de 2021 para os atuais 78. As perdas se aceleraram com o an\u00fancio dos primeiros resultados do referendo, mais de 12%, representando perdas de muitos bilh\u00f5es no valor de mercado da Starbucks.<\/p>\n Um grupo de investidores, o Trillium Asset Management, que det\u00e9m mais de 1 bilh\u00e3o de d\u00f3lares, exigiu publicamente que a empresa e o seu CEO Howard Schultz adotem uma atitude neutra em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s quest\u00f5es laborais. Numa reuni\u00e3o privada com gerentes de lojas dos EUA, que foi divulgada nas redes, Schultz refere-se aos sindicatos como \u00abfor\u00e7as externas que querem ditar e perturbar quem somos como empresa\u00bb.<\/p>\n Gra\u00e7as ao exemplo dado pelas lojas agora sindicalizadas e a ades\u00e3o massiva dos colegas, \u00e9 esperado que centenas de outras lojas iniciem os seus pr\u00f3prios processos de sindicaliza\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos meses, ignorando as press\u00f5es da administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Poucas horas depois da publica\u00e7\u00e3o deste artigo, os trabalhadores de uma das lojas da cidade de Leesburg, na V\u00edrg\u00ednia, aprovaram a sua ades\u00e3o ao sindicato com 23 votos a favor e apenas um voto contra.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" <\/a>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"Gra\u00e7as ao exemplo dado pelas lojas agora sindicalizadas e a ades\u00e3o massiva dos colegas, \u00e9 esperado que centenas de outras lojas iniciem os seus pr\u00f3prios processos de sindicaliza\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos meses, ignorando as press\u00f5es da administra\u00e7\u00e3o.","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1],"tags":[226],"class_list":["post-28724","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-geral","tag-4b"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p659gw-7ti","jetpack-related-posts":[],"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28724","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28724"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28724\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28724"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28724"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pcb.org.br\/portal2\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28724"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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